《杜甫年老的诗》
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1、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
2、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
3、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。
4、“进攻是最好的防御”,是指进攻自己,逼自己改进,从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候,我们发觉这个地方很难攻,久攻不下去,可以把队伍调整到能攻得下的地方去,我只需要占领世界的一部分,不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃,才能战胜一切。
5、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
6、在大机会时代,千万不要机会主义。
7、华为不需要思想家,需要解决问题的专家。公司只能给你位子,不能给你威望,威望需要你从实干中来。
8、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。
9、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。
10、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。
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