《悲的景物描写》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、柳传志经典语录大全
3、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
4、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
5、不求全责备，要用人所长。
6、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
7、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
8、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
9、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
10、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
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